영풍

사회 전반이 빠르게 성장하던 2000년대 초반, 농촌 출신 청년 루윈샹(황징위)은 형의 갑작스러운 죽음으로 인해 학업을 중단하고 형이 창업한 민영 택배 회사 쉰퉁을 떠맡는다. 당시 민영 택배 산업은 막 태동하던 단계로, 대중은 여전히 국영 택배인 우정(邮政,우체국)만을 신뢰하고, 민간 택배는 시장에서 인정받기 어려웠다. 창업자의 부재로 인해 쉰퉁 내부에서는 이해관계 충돌이 이어지고, 동업자들은 차례로 등을 돌린다. 그러나 중국 경제의 고속 성장과 전자상거래 산업의 부상은 민영 택배 업계에 새로운 기회를 가져온다. 치열해진 시장 경쟁 속에서 루윈샹은 과감한 전환과 업그레이드를 결심하지만, 전통적인 가족 경영 방식과 현대적 기업 경영 이념 사이의 충돌은 끊임없이 이어진다. 루윈샹은 시야를 넓혀 이익을 과감히 양보하고, 적극적인 인재 영입과 기술 투자에 나서며, 결국 주식교환 방식으로 가맹점을 회수한다. 이후 기존의 가맹제 시스템을 직영제로 전환하는 대대적인 개혁을 단행해 쉰퉁을 새롭게 탈바꿈한다. 루윈샹은 업계를 대표하는 택배 기업의 회장으로 성장하고, 쉰퉁은 새로운 시대를 맞이하며 전성기를 누린다.